在实际工作中，我们常常受到业务方对关键绩效指标，KPI，的灵魂拷问，某个KPI指标为什么会上升或下降，归因诊断的任务就是解释这些指标变化的原因，归因诊断把问题的定位过程看作是一个因子对比的过程，指标在基准时间区间的值为y，在当前时间区间的值为y^，两个时间点相差∆y，基于这个变化量∆y进行因子的拆解...